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4.5.12

最近來看支錶吧~

筆者已邁入三十而立的年紀,
穿個衣服出去手上總纏個手鍊,
看起來怪不成熟的,於是興起買支錶的打算
以前聽著同事討論一些東西,
這些東西比如說: 鐘錶/ 車子 總覺得自己用不到,
那是等好幾年後老一點才會用到的東西






結果我已經到了在看錶的年紀 Orz
靠么時間也過太快了







 錶的地位已經改變, 早期是一種必需品,
隨著科技的進步, 現在卻已經變成一種裝飾以及時尚品,
雖然也知道有些人是買錶來增值的, 
不過筆者荷包深度實在有限,
買支便宜,耐用又耐看的錶其實就很足夠了
 於是看上了CP相當高的Seiko 爬了文,做個紀錄
(from 愛錶族 http://www.iwatch365.net/thread-15932304-1-1.html)


 希望可以早找到適合的錶款,
話說最近想入手的東西實在有點多, 錶/ 手機/ 高清播放機等,
然後也到了要繳稅的時候,真個苦惱呀~

12.12.11

iCloud所想要改變的世界,行嗎?




Steve Jobs生前最後一場WWDC之中,
我們看到的是除了 OSX Lion以及iOS5的發表外,
還發表了新的雲端服務-iCloud
但是大部分人的焦點只專注到前面兩項,
當然我不否認以產品的成熟度來說,
LioniOS5當然比較吸引人
但是筆者對於iCloud的興趣卻比前兩項產品來的大得多,
因為這是一個剛過實驗期的初生產品
加上看官看看今年六月老賈最後一場WWDC,幾個新東西里面,iCloud居然是老賈親自上陣來介紹了快整場,重要性可略見一斑


近幾年來,科技業最火熱的話題就是雲端,
幾乎每個科技界大老都在談,
也造成媒體帶給消費者的感覺就是 "雲端是個全新的概念, most cool stuff!"
其實在筆者的感覺,根本就不是那回事,
說穿了,無論是早期的3.5吋磁碟片,到硬碟,到光碟片,甚至到藍光,回歸本質,
就是在說儲存Content這件事情

雲端所說的,也不過就是把Contents放到另一個地方,然後更方便的讀取,並且更有效率地與其他device以及其他資訊做結合
不過說的雖然很簡單,但是做起來卻是相當的難,
為什麼難? 因為消費者的需求不同

如果我們現在把"檔案"這個概念,
更廣義的從影音,文件拓展到生活大小事,約會以及信件來看,
微軟其實很早就在做雲端,做得很爛就是了,
Google也在做這件事,用實驗室的方法
所以大家都用不同的概念呈現,想吸引消費者,
我們也可以看到其實消費者的態度不一,
因為製造商非常難用同一套標準滿足所有人的需求


當在行動裝置上面,消費者可以很輕易地滿足這個需求,
每個人都是iPhone,但是裡面的APP卻是每個人都不同,
這也是為什麼iPhoneAndroid之所以可以大賣的原因,
因為"我可以決定我自己要甚麼"


但是在網路的世界卻不是那麼回事,資料太廣太雜,
消費者很多時候連自己要甚麼都不知道,
加上早期技術的不成熟,
使用起來很不順,甚至綁手綁腳,當然不會獲得青睞,
單看Appledot macmobileme,又到了iCloud,
就知道他們一直嘗試在改變雲端服務的內容,
但是不像Google一直用Labs的方式在test users,
Apple在這邊的發展,顯得保守許多,
而且需要收費,所以這也是讓最多人卻步的原因,
但是不諱言的是,一旦收費了,Apple的態度其實蠻負責,
服務內容及型態也是還不錯的,
只是市場一直不如他的兄弟itunes以及App store那麼大就是了


這次Apple至少做了點進步(當然可能也是覺得技術成熟了),
隨著iOS5發表讓自家的iCloud能與系統直接做結合,
而且5GB免費,一般消費者真的夠用了
MObileme能做到的是線上同步你的通訊錄、行事曆、跟Email信箱服務
而筆者覺得iCloud最大的改變是甚麼?
iCloud主要是可以儲存幾乎所有你的內容,而且完全不需要透過任何接線就可以自動同步到你所有的裝置,
這些content包含甚麼? 不只你的通訊錄,行事曆,Email而已,
現在你的APP,文件,,照片跟音樂也全部同步了! 無一倖免(?)!
現在這樣的轉變真的很厲害
雖然筆者不敢保證是不是消費者想要把所有的資訊都同步(ex:跟小三約會... ),
但是至少他把懶人包的精神發揮到極高
而且重點在於 "你想要新增的東西""我選擇同步的方式"

現在很多廠商對於雲端的情形是,甚麼東西都想要把她連上網,
然後就跟消費者說"我有雲端",我們可以看看物聯網的概念就是如此
「Internet of things」,

可是,消費者真的需要嗎

筆者很多同事都使用FacebookPlurk,無時無刻都在上,
但是對於電視聯網這件事情非常感冒,
這很可能(不是針對每個人)就是消費者不想要的東西,
可是廠商把它做進去了
Apple現在能做到讓消費者選擇,卻又能用最方便的方式,
至少筆者覺得,這是目前最適用消費者的方式

iCloud是否是消費者最終需要的content平台,又是否能佔有一席之地?
筆者抱著比較樂觀的態度看待這件事,
雖然Apple綁硬體,又想跨足Windows綁軟體的吃相不太好看
但是就算Apple做不到消費者最想要的,
至少也能給其他廠商一個比較明確的方向

讓我們拭目以待

30.10.11

2011.10尾有感~

現在看到有人吹捧老賈成就什麼的,我只覺得噁心的要命,他很強沒錯,但是這種行為跟蓋蔣中正廟沒有什麼兩樣
還什麼台灣發展科技業是因為老賈??

台灣科技業發展明明就60年代後期就開始,
1969年就設置了國家科學技術發展基金了....

"70年代後期起,臺灣對科技開發的重要性的認識逐步深化。1978年,第一次“科技會議”召開。1979年,“科學技術發展方案”問世。1982年至1986年間,相繼公佈了《科學技術發展方案》、《加速培育和延攬高級科技人才方案》、《國家科學技術發展十年長期計劃》以及《鼓勵民間企業從事研究發展》等計劃和措施,將科技的發展視為未來臺灣經濟發展的關鍵所在"

不知道也google一下好嗎??????
老賈對台灣科技的貢獻還不如Morris吧?
他在TI做副總的時候老賈還不知道在哪裡......
老賈很強但是對全世界科技有發展貢獻的話,Bill Gates更大吧??
那為什麼不說Dennis Ritchie的貢獻更大?
全世界80%以上的系統語言都是用C語言呀??


我從os9就開始接觸,
家裡從ibook/ macbook/ iphone/ appletv到ipad
是我不夠虔誠還是一堆人硬要走火入魔?


喔不好意思我可能沒那麼虔誠,
因為我看到一堆人捧著賈柏斯傳,
賣個書居然連電視廣告都有,
我就覺得噁心連看都不想看,
反正我碩士論文就寫Apple跟老賈,該知道的都知道了

14.9.11

天生反骨

我表面看起來乖,其實內心叛逆的很

話說我之前看到賽德克預告的時候,因為有看過魏徳聖的海角七號,
所以對這部片其實還蠻期待的,
頻頻跟友人說我一定會去看

隨著上映期越來越近,這部片的廣告曝光跟媒體攻勢也越來越強烈,
連家裡沒第四台的我也幾乎每天都接收到相關資訊,
那時只是覺得有點煩,想看的欲望其實越來越低之外,倒也沒覺得如何

後來跟朋友聊天,我跟他說有點不想看賽片,
他跟我說 "阿? 為什麼不看,你不愛台灣喔?"

我就 爆.發.了


我他媽的為甚麼要去看這部片才是愛台灣?
就衝著他這句話,我決定不去看賽片,
九把刀其實說的很對" 挺好片不挺國片"
只是他說完這句話被群愚民給攻擊,他自己也就孬掉了
我想我還是會支持這部片,
但是我就是他媽的不想去看,我寧願買票給我爸媽去看就是不想去看,
這樣也是有支持到呀,不是嗎??

其實我真的蠻反骨的我... = =

8.9.11

看來連我也不得不認輸,在這個微網誌當道的時代

一來工作沒空,
二來現在跟女朋友相處的機會多了,
總不好意思他在的時候,還一直叩叩叩的敲鍵盤

日後我會把一些微網誌的東西貼過來,
不要只是開箱文,搞到別人以為我這邊是專門在做業代文的 冏
而且有的時候,一兩句重點比長篇大論來的有意義吧!

4.4.11

[Photo] Grab the warm

DSCF3603 by frogman926
DSCF3603, a photo by frogman926 on Flickr.

在寒冬裡,我只想抓住那瞬逝的微光

However, even the little hope like this, couldn't be achieved every time.

7.2.11

老媽的便當



每次北上,老媽總是會叫我們帶一堆吃的東西上來,
可是後來發現我們不是沒時間吃,就是忘了去吃,食物總是放到過期又丟掉,
讓她感到無奈又心痛,澆熄她不少熱情,
加上我早期不懂事,總覺得上來又要帶一堆東西,而且要用紙箱或是紅繩子綁著,
看起來很醜,一看就知道是從鄉下來的人,因此心理總是相當排斥


可是現在長大之後,才發現自己的不孝,
也越來越珍惜跟他們相處的時間,
而且發現家裡其實越來越不乾淨,起因於老媽的身體一天不如一天,且無暇整理,
但為著我們健康,她努力把食物都先煮好,
讓我們帶到台北熱一下就可以吃
並且怕我們餓,都會準備一個便當讓我們在車上就可以吃,實用心良苦!

我現在吃到她親手做的食物,除了珍惜,
就算已經是冷的,仍覺得食物有一份暖暖的溫馨在裡面

深深的感謝她

3.9.10

Disappointing New Apple TV


(Original Link: http://news.cnet.com/i/tim//2010/09/01/whatis_gallery_slide120100901.jpg)


新的Apple TV發表,但是我看完整個冷掉.....

1. 變成黑色,看起來像個變壓器就算了


2. 連1080p都上不去,上個dts或是藍光ISO都有問題


3. 然後沒有內建硬碟就算了,連外接硬碟都不給接.....


4. 租影片說真的用不太到,而且連1080p影片都沒有


5. 雖然說可以透過Airplay播iPad,iPhone裡面的影片,
但是回頭想一想,我iPad,iPhone裡面的片哪部不是從Mac本身出來的?
那這樣我本來就是在mac上面看,哪有從mac轉到iPad,再從iPad透過Airplay播放的道理?


唉,害我整個沒感覺了,所以我決定回頭找其他媒體播放器,
目前看上Xtreamer跟Hornettek,過陣子再來研究看看吧~

10.7.10

消費者需求決定一切-從螢幕尺寸來看

消費者需求是一個很大的issue,
雖然基本的概念是一樣的,就是指消費者的需求決定市場,
消費者不需要的東西,品質再好,功能再強都沒有甚麼用,
因此很多人說科技持續的再進步,以後將會進步的更快速,
但是我抱持不同看法:

科技的進步,是因為人的需求而進步,
但是當人不需要的時候,科技也會因此停滯


其實以理論上來說,科技乃是基於現有的技術去做發展,
因此依據知識及智慧的累積,能幫助科技進步的腳步只會越來越快,
可是當科技進步到一定的程度,所遇到的問題就是人類需求,
一旦科技滿足了人類的基本需求,人類繼續追求更進步科技的速度教會減緩,
這點我們可以由邊際效益來印證

對! 這就是Marginal Benefit,好歹本人也是念過經濟學的好嗎? (雖然個經被當,哭哭)


(圖片來源: http://growthcommissionblog.org/files/scan0470_small.jpg)

正如同宅界所流傳的一句話: "一切都是為了爽度!"
背後的意義正表示其實這些東西都已經夠用,我們只是為了追求更進一步的快感而已

可是不是每個人都需要

以前的科技進步是因為"大部份的人都需要",因此需求才會強,經濟規模才會達成
但現在隨著科技進步越來越多人覺得她們的需求夠了,
因此再追求上去,只會越來越少人而已,經濟規模越難達成,就是代表進步的速度越慢

當然我現在指的是成熟技術而言,
如果當人們發現自己有更進一步需求的時候,當然又會回到前一個circle

我會發現這件事情 (可能也不一定是事實,只是我所認定的理論,ㄎㄎ...)
是在我最近採購螢幕的過程中所發生的,
因為我本來想買27" 螢幕,卻發現24" 到 27" 的螢幕價格跳了兩倍!
why? 這是因為大部份人的需求只到24" 就夠了,
連我那個很宅的老爸世交兒子都這樣說 (對! 羅鮪魚,我就是在說你....)

24"以上的螢幕,是需要轉頭才能看得!!!因為大過人類的可視角度!

這是一個我覺得很surprise的發現,因為對人類來說並不需要一個"需要很累轉動頭才能看"的螢幕,
因此24"是大部份人最適的需求

或許有人會說,這是因為技術問題,



很好,請問電視都到幾吋去了??


這是100吋電視

我是不太相信說你100吋做的出來,結果27"做不出來這種鳥事
過去因為技術問題我相信,在幾年前我們做到 LCD 17"就突然卡關,
不過後來大尺寸電視技術突然獲得突破
而同期我們看從17"以上到24",差不多只花了3年的時間
現在24"到27",卻花了超過一年半的時間仍未普及 (x!我就是沒錢.....)

我個人覺得就是因為消費者需求的作祟

因此最近科技業吵的沸沸揚揚說moore's law會不會被打破,我個人是比較保守,
我認為消費者不想要,廠商就永遠到不了經濟規模,moore's law也就不會打破啦~

除非人類本身的先天條件獲得大進步 (2012,ㄎㄎ....)


我有空再從其他層面來分析這個理論囉~

28.6.10

WIMAX的喪鐘

今天早上睡眼惺忪的去上班,沒想到發現在桌上的報紙有個令我一下子清醒過來的新聞


沒影響個頭! 都準備要死了說 = =

這一年以來,有幾次跟朋友討論Wimax的發展,
我跟朋友說:"這是個還沒普及就註定要完蛋的技術"
我很多次想把他寫在blog,但是卻因為種種因素(就是懶惰....)所以無法完成
就算在Computex那段時間我也沒想認真的把他寫出來,
但是這則新聞讓我不得不提筆寫下來

Wimax是當初INTEL主推的4G無線網路技術,允許比WIFI更大更穩定的通訊,
加上進入門檻較低,設備也比較便宜,又有INTEL出來支持,
所以一些小資本的台廠爭相製造,
認為是下一波的無線技術革命,連政府也跟著一頭熱,
沒想到過了幾年突然殺出LTE技術,這下所有台廠都銼著等,
因為LTE是基於現有3.5G技術下去演進的,又比Wimax來的穩定,
但是Wimax跟LTE的技術轉換成本很高,幾乎等於重新開始,沒雄厚資本的小廠商根本沒辦法玩下去,
政府雖然明知LTE比Wimax好,卻因為考慮到這些廠商,不得不繼續信心喊話,
而那些想玩LTE的傳統電信商,變成必須低調的進行

這張是兩個技術的比較表



我原先並沒有不看好Wimax,但是在2009年初的時候INTEL突然對於Wimax的態度變得曖昧不明,
整個產業的氣氛變得非常詭譎,
後來又從產業內的客戶身上聽到一件很扯的事情:
政府大力支持Wimax產業,並在核發執照之後很快的開放了頻段,
可是問題來了,這個頻段對於玻璃幾乎沒有免疫力,
也就是說你在一棟玻璃建築內的話,是幾乎沒有收訊的!!

這個問題大嗎? 非常大!!!
因為你想會常使用行動網路的族群是誰? 是那些網路中毒族群,
而這些人所聚集的地方,包含內湖科學園區,南港軟體園區,甚至較早期的新店中和,大樓外牆幾乎都是玻璃,
這些在裡面使用的人怎麼辦?
解決辦法就是在這些大樓裡面設置網路,
可是這樣一來購置成本增加,二來這是WIFI就可以做到的事情,為什麼需要這樣大費周章?

所以政府一邊支持這些廠商,一邊卻不小心把這些廠商給玩死......搞屁呀Orz

所以我們可以很明顯的看到大眾電信在澎湖,高雄開通Wimax,
why?
因為這些地方的玻璃大樓並不多,因為傳輸距離比較沒問題,
可是在台北我覺得就是大問題,甚至連新竹也是

所以INTEL早就不想玩了



今天還有另一則新聞,關於中華電信的


好啦~ 這一天INTEL撤掉在台灣Wimax辦公室,廠商們的喪鐘被敲響就算了,
回頭還要被傳統電信商狠狠的賞了一巴掌,超衰的我說........................... 冏rz

既然

既然我現在在這個媒體工作,那我應該來作相關產業的事情或是評論不是嗎?

一些生活的廢話其實就顯得沒啥意義了....

2.6.10

石頭理論

朋友與我深談,我告訴他我的石頭理論,
他說意外發現我雖然人緣不錯,但是這樣說好像對朋友情誼看的相當淡薄,
不過我自認並沒有

石頭理論即是說,在人生的道路上,我們會遇見許多石頭,
當我發現有很漂亮的石頭就會把他撿起來,跟我一起走,
而一路的顛簸,我們會突然發現有些石頭不見了,有些就算了,但是有些我們會覺得很難過,
而走著走著,也會看到不順眼的石頭,這時候就把他踢到一邊去,
可是石頭太大的話,我們也只好繞道而行,
最後我們會發現有些石頭我們就是怎麼捨也捨不掉,
而也有些石頭你沒有撿他,但是一回頭他就是在那邊(當然有些討厭的石頭也是一樣),
人生,朋友,不就是這樣嗎?


我是這樣看待人生的,也是這樣看待我自己,我只是別人的小石頭
也是為了確保我自己隨時能保持理性

Complain

抱怨這件事情好像是人與生俱來的本能,
我也會抱怨東抱怨西,但是一件事情絕對不會超過三次,
第一個浪費我自己時間,二是浪費我自己口舌,三是抱怨同時通常情緒也會有所起伏,
三者皆不利,何苦還要抱怨?

朋友找我complain絕對ok,我可以聽你幹譙個兩三次,嘲笑+幫腔就算了,
但是如果頻率太高,而且是針對相同事件或是相同角色,那我實在無法苟同,
要嘛你就想辦法不要讓同一件事不要在發生,要嘛你就當面去幹譙對方,都不行的話,你自己總能離開吧~
就像連續劇女方驚見男方劈腿,哭著跑掉,然後一定要被對方追到,
還要說"我不想聽! 我不想聽!"一樣的爛梗




你不想聽你就走呀!!! 要嘛就幹掉對方同歸於盡,再玩盡一點,就是復仇讓對方生不如死





共勉之 (咦? 共勉啥?)

30.5.10

[Photo] 你,是在人生的哪個位置呢?



現在的你,在人生的哪個位置上面呢?

我們可以選擇完全不要座位,選擇坐在前面較貴的位置,或是後面較便宜的位置,

可是,位置也是限量的,不是你有錢就買的到最前面的位置,要比的就是運氣及先來後到了,

如果客滿了,也只能摸摸鼻子往後坐

你在哪個位置? 又或者,你想要在哪個位置?

5.5.10

出口



我好像找到了一個出口
經過那麼久的找尋之後

但是這道光的方向前進的時候,我又猶豫了起來
那真的是出口嗎?
在那邊等著我的到底是什麼?
是我要追尋的答案,抑或是另一個迷宮的入口

在我有意識以來,我就身處在一個又一個的迷宮,
曾經也有找到我自以為是的出口,但是其實都只是又陷入另一個迷宮當中,
我沒有掙扎,嘶吼,那過於矯情,
我只是默默的走下去,尋找下去,

我知道這樣走下去,不一定能得到什麼,
但是我知道不走,我就永遠只能在這片黑暗當中,
因此,我跨步,往那個光走去

29.3.10

感- 3/29



逝者已矣,重點是如何珍惜及善待目前還活著的人

照片來源: 米粉妹子 http://farm1.static.flickr.com/220/495805733_dcbb733c8e_b.jpg
(米粉! 你給我連結的圖也太大了吧!!!)

27.3.10

This is a anxiety



奇怪,這個三月梗特別多,
我的梗通常就那麼多,我好怕梗這個月都用完,那下個月就沒梗,那我會陷入無梗恐慌症,怎麼辦?

所以我決定一些梗積到四月份再發(煙)

15.3.10

不玩facebook是這個原因嗎!?



圖片來源: http://socialnomics.files.wordpress.com/2009/10/no-facebook1.jpg

最近因為跟高中同學聚餐,
所以上傳了一些照片到Facebook,
然後又開始在想為什麼我不愛用facebook的原因

然後這次我終於想到了一個理由,那就是......













因為我還想要在Facebook上面維持形象 XDDDDDDrz

10.3.10

如果他們都不能做什麼,那我們怎麼辦?

社會中心/綜合報導

儘管法務部政務次長黃世銘認為,死刑定讞者應該執行,但頂頭上司王清峰廢死刑立場依舊堅定,她發表一篇名為《理性與寬恕》、暫停執行死刑的專文,並強調任內絕不會執行死刑,甚至「願意為他們下地獄」。

王清峰再度表明廢除死刑堅定的立場,開門見山第一句就說,「死刑是最危險的刑罰,從事審判的是人不是神。」專文中有引用數據,也引用各國法條。王清峰說,「殺人償命,償不了命,徒使另一個家庭陷入永遠無法啟口的傷痛。」

她強調,死刑並非唯一可行的選擇,近4年雖未執行死刑,但根據統計數字顯示,殺害生命的案件數目並未增加。王清峰希望外界給政府一個機會,提出死刑替代措施,讓民眾放心、被害人安心;同時也讓寬恕的力量大於復仇的怨恨,讓理性說服心理上的恐懼。希望有朝一日可以驕傲地說,「這個美麗的島沒有死刑。」

不過,檢察總長提名人、法務部政務次長黃世銘在答覆立委時表示,他贊成廢死刑,但定讞者應該執行,被外界質疑和部長不同調,質疑兩人是否槓上?王清峰今日受訪時哽咽著說,「願意為他們(死刑犯)下地獄」,並馬上轉過頭,就怕眼淚掉下來。

甘願為死刑犯下台、下地獄,王清峰這番感性的發言,勢必再度引發兩極聲浪。(新聞來源:東森新聞記者黃貞茹、陳鴻宜)



我們需要法律,就是因為期望對於正義有一個共同的標準,可是現在呢?

當法務部長,就是要有當法務部長的權利及氣魄,
要為他們下地獄,應該是你必須承受那些死刑犯家屬的痛苦而下達死刑的命令,
而不是要你背負受害者家人的遺憾

殺了人卻不被法律所制裁,那跟吃東西不付錢有什麼不同?

9.3.10

SmartPhone OS 的大混戰



最近智慧型手機OS市場真是超級混戰的,
先是去年Android強勢入侵,讓iPhone跟RIM嚴陣以待,
不久前Symbian也打個Maemo出來,準備做最後一搏,
結果一直委靡不振的WM也丟個WM7出來,
整個市場變的超熱鬧的

我今年初也下海加入這場混戰,然後最後挑了iPhone,
看重的是他"目前"的市場接受度及軟體完整度,
but who is the last winner?

I have no idea :)
反正我想換手機的那個時間點誰最好用就用誰的囉~